31.08.2010

30 августа 2010 года: Платон Лебедев – планирование успеха

Сердитый Лебедев | © Павел Шевелев

Всем привет.

Сегодняшнее заседание началось – даже удивительно — в назначенное время. Даже прокуроры были пунктуальны и тут же воткнулись в бумажки и в интернет. А зря.

Платон Лебедев продолжал давать показания о том, как планировалась работа в ЮКОСе. Тема интересная не просто в теоретическом плане.

Прокуроры зачастую не успевают оформить свои же ходатайства и возражения в нужное время. Им бы планировать свое время, хотя бы.

Но они не умеют спланировать ни один конкретный процесс, поэтому не могут понять развитие ЮКОСа, в основе которого лежало правильное управление целыми комплексами, каждый из которых состоял из многих процессов.

Не понимая развития ЮКОСа, они не понимают ровно ничего в том предмете, который, по словам Лахтина, «подлежит доказыванию». Но они продолжают нападать.

Лебедев сначала на нескольких слайдах показывал различные факторы, которые приходилось учитывать при работе, например, при ценообразовании. Сложная картина появилась на стене. А когда он показал схему по организации торговли и транспорту нефти, запутались почти все.

Прокуроры к этому времени совсем отключились, кроме, может быть, Смирнова, который что-то записывал.

Далее Платон Лебедев как по учебнику разбирал отдельные потоки, взаимосвязи и договорные отношения внутри компании, а также с внешними партнерами. Картина получилась вполне логичная.

Но — если в эту схему, по прокурорской версии, добавить криминал, обман и похищение, тогда все эти процессы стали бы неуправляемыми. Компания вряд ли дожила бы до 2000 года.

Платон Лебедев поэтому такой вариант не рассматривал, он просто показал, что в ЮКОСе криминалу место не нашлось, поэтому его внесли прокуроры. Но даже при этом они кинули в материалы дела что попало. Работать по плану прокуроры ведь не научились.